GRI index
Voor de volledige GRI Indextabel verwijzen wij u naar de PDF
.jpg)
Standaard informatie | Indicator | Verwijzing | ||
ALGEMENE INFORMATIE | ||||
STRATEGIE EN ANALYSE | ||||
G4-1 | Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie | Ons verhaal over 2016 | ||
G4-2 | Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden | Ons verhaal over 2016 | ||
ORGANISATIEPROFIEL | ||||
G4-3 | Naam van de organisatie | |||
G4-4 | Voornaamste merken, producten en/of diensten | |||
G4-5 | Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie | |||
G4-6 | Het aantal landen waar de organisatie actief is (met relevantie voor de duurzaamheidskwesties) | |||
G4-7 | Eigendomstructuur en de rechtsvorm | |||
G4-8 | Afzetmarkten (geografische verdeling, sectoren en soorten klanten) | |||
G4-9 | Omvang van de organisatie | |||
G4-10 | Totale personeelsbestand naar type werk, arbeidsovereenkomst en regio | Medewerkers: Samenstelling van de organisatie | ||
G4-11 | Percentage werknemers dat onder een collectieve arbeidsovereenkomst valt | |||
G4-12 | De waarde- en leveringsketen van de organisatie | Over Alliander: Onze rol in de energieketen | ||
G4-13 | Significante veranderingen tijdens de verslaggevingsperiode wat betreft omvang, structuur, eigendom of de waardeketen | |||
G4-14 | Toelichting over toepassing van het voorzorgsprincipe | |||
G4-15 | Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale charters, principes of andere initiatieven die organisatie onderschrijft of bekrachtigt | |||
G4-16 | Lidmaatschappen van verenigingen en/of nationale internationale belangenorganisaties | |||
MATERIELE ASPECTEN EN AFBAKENING | ||||
G4-17 | Overzicht van entiteiten opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van de organisatie of in gelijkwaardige documentatie. | Over dit verslag | ||
G4-18 | Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||
G4-19 | Overzicht van alle materiële aspecten die geïdentificeerd zijn in het proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag | |||
G4-20 | Vaststelling van de Afbakening van Aspecten binnen de organisatie | Over dit verslag: Stakeholderdialoog als basis | ||
G4-21 | Vaststelling van de Afbakening van Aspecten buiten de organisatie. | |||
G4-22 | Verslag van de gevolgen van eventuele aanpassingen van de informatie verstrekt in eerdere verslagen en de redenen voor deze aanpassingen | |||
G4-23 | Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes ten aanzien van de reikwijdte en aspectenafbakening | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||
BETROKKENHEID BELANGHEBBENDEN | ||||
G4-24 | Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken | Overige informatie: Interactie met stakeholders | ||
G4-25 | Basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden | Overige informatie: Interactie met stakeholders | ||
G4-26 | Benadering van het betrekken van belanghebbenden waaronder frequentie ervan per type en groep stakeholders | Overige informatie: Interactie met stakeholders | ||
G4-27 | De voornaamste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn gekomen door de betrokkenheid van belanghebbenden en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd onder meer middels haar verslaglegging | Ons verhaal over 2016: Rondgang langs 160 gemeenten | ||
VERSLAGPROFIEL | ||||
G4-28 | Verslaggevingsperiode waarop verstrekte informatie betrekking heeft | |||
G4-29 | Datum van het vorige verslag | |||
G4-30 | Verslaggevingcyclus | |||
G4-31 | Contactpunt voor vragen over verslag of inhoud ervan | |||
G4-32 | a. De 'in accordance' optie die de organisatie heeft gekozen. b. GRI-index voor de gekozen optie. c. Verwijzing naar het externe assurance-rapport, indien het rapport extern is geverifieerd | Over dit verslag: materialiteit | ||
G4-33 | Beleid en huidige praktijk met betrekking tot het verkrijgen van externe assurance van het verslag | |||
ONDERNEMINGSBESTUUR | ||||
G4-34 | Bestuursstructuur van het hoogste bestuurslichaam met inbegrip van de commissies die verantwoordelijk zijn voor de besluitvorming ten aanzien van economische, sociale en ecologische impact | |||
G4-35 | Het proces voor het delegeren van bevoegdheden door het hoogste bestuursorgaan naar managers en andere werknemers inzake de economische, sociale en ecologische onderwerpen | Corporate Governance: Corporate Governance: RvC | ||
G4-36 | Verantwoordelijkheid voor economische, milieu-en sociale onderwerpen, op directieniveau en of functionarissen die rechtstreeks rapporteren aan het hoogste bestuursorgaan. | Corporate Governance: Corporate Governance: Relevante aspecten MVO | ||
G4-37 | Het consultatieproces tussen stakeholders en het hoogste bestuursorgaan over economische, ecologische en sociale onderwerpen | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||
G4-38 | De samenstelling van het hoogste bestuursorgaan | Corporate Governance: Verslag van de Raad van Commissarissen | ||
G4-39 | Rol van de voorzitter van het hoogste bestuursorgaan | Corporate Governance: Personalia RvB | ||
G4-40 | Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de leden van het hoogste bestuursorgaan en de criteria voor selectie en benoeming | |||
G4-41 | Processen waarmee het hoogste bestuursorgaan waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden en gemanaged | Corporate Governance: Personalia RvB | ||
G4-42 | De rol van het hoogste bestuurslichaam en hooggeplaatste leidinggevenden in de ontwikkeling, goedkeuring, en actualisering van de missie en visie, strategie, beleid en doelstellingen ten aanzien van economische,ecologische en sociale impact | Over Alliander: Onze strategie | ||
G4-43 | Maatregelen die zijn genomen om de kennis over economische, ecologische en sociale onderwerpen van het hoogste bestuursorgaan verder te ontwikkelen | |||
G4-44 | Evaluatieproces van de prestaties van het hoogste bestuursorgaan met betrekking tot de besturing van de economische, ecologische en sociale onderwerpen en acties ondernomen naar aanleiding van deze evaluatie | |||
G4-45 | De rol van het hoogste bestuursorgaan bij de identificatie en het managen van de economische, ecologische en sociale impact, risico's en kansen | Corporate Governance: Over Alliander: Risico's | ||
G4-46 | De rol van het hoogste bestuursorgaan bij het beoordelen van de effectiviteit van risicomanagementprocessen van de organisatie ten aanzien van economische, ecologische en sociale onderwerpen | Corporate governance: Over Alliander: Risico's | ||
G4-47 | De frequentie van de evaluatie door het hoogste bestuurslichaam ten aanzien van de economische, ecologische en sociale impact, risico's en kansen | Corporate Governance: Corporate governance: Risicomanagement | ||
G4-48 | Het hoogste orgaan of functie die het duurzaamheidsverslag beoordeelt en goedkeurt en tevens zorgdraagt dat alle materiële aspecten aan bod komen | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||
G4-49 | Het proces voor communicatie over kritische zorgen aan het hoogste bestuursorgaan | |||
G4-50 | De aard en het totale aantal kritische zorgen die zijn gecommuniceerd aan het hoogste bestuursorgaan en de procedures die gevolgd zijn om deze aan te pakken en op te lossen | Corporate Governance: Verslag RvC, Strategie en Risico's | ||
G4-51 | Beloningsbeleid voor de leden van het hoogste bestuurslichaam en hooggeplaatste leidinggevenden | Corporate governance: Remuneratierapport | ||
G4-52 | Het proces voor het vaststellen van beloningen | Remuneratierapport | ||
G4-53 | Het proces dat zorgdraagt dat standpunten van belanghebbenden ten aanzien van beloning worden meegenomen | |||
G4-54 | De verhouding van het jaarsalaris van de best betaalde persoon van de organisatie in elk land van significante bedrijfsactiviteiten tot de mediaan van het jaarsalaris van alle werknemers | |||
G4-55 | De verhouding van de procentuele toename van de jaarlijkse totale vergoeding voor de best betaalde persoon van de organisatie in elk land van significante bedrijfsactiviteiten tot de mediaan van deze toename voor alle werknemers | |||
ETHIEK EN INTEGRITEIT | ||||
G4-56 | De waarden, principes, standaarden en gedragsnormen van de organisatie, zoals gedragscodes en ethische codes | Corporate Governance: Corporate Governance: Gedragscode, integriteitsbeleid en klachtenregelingen | ||
G4-57 | De interne en externe mechanismen ten aanzien van ethiek en gedrag, alsmede zaken met betrekking tot integriteit, zoals hulplijnen of advieslijnen | Corporate Governance: Corporate Governance: Gedragscode, integriteitsbeleid en klachtenregelingen | ||
G4-58 | De interne en externe mechanismen voor het melden van (vermoeden van) onethisch of onwettig gedrag en zaken die verband houden met integriteit, zoals escalatie van het lijnmanagement, klokkenluidersregeling of meldpunten | Corporate Governance: Corporate Governance: Gedragscode, integriteitsbeleid en klachtenregelingen | ||
MATERIELE ASPECTEN EN MANAGEMENTBENADERING | ||||
SPECIFIEKE INFORMATIE | ||||
CATEGORIE: | ECONOMIE | |||
ASPECT | ECONOMISCHE PRESTATIE | |||
G-4 DMA | Doelstellingen en prestaties: Aandeelhouders en investeerders | |||
G4-EC1 | Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd | Jaarrekening | ||
G4-EC2 | Financiële implicaties en andere risico’s en mogelijkheden voor de activiteiten van de organisatie als gevolg van klimaatverandering | Overige informatie: Toelichting risico's | ||
G4-EC3 | Dekking van de verplichtingen in verband met het vastgestelde uitkeringenplan van de organisatie | Jaarrekening: toelichting op de geconsolideerde jaarrekening | ||
G4-EC4 | Significante financiële steun van een overheid | Aandeelhouders en investeerders | ||
CATEGORIE: | MILIEU | |||
ASPECT | ENERGIE | |||
G-4 DMA | Aandeelhouders en investeerders: Onze duurzame prestaties | |||
G4-EN3 | Energieverbruik binnen de organisatie | |||
G4-EN4 | Energieverbruik buiten de organisatie | Aandeelhouders en investeerders: Onze duurzame prestaties | ||
G4-EN5 | Energie intensiteitratio | |||
G4-EN6 | Reductie van het energieverbruik | |||
G4-EN7 | Reductie van de energiebehoefte ten aanzien van producten en diensten | Over Alliander: Onze strategie | ||
ASPECT | EMISSIES | |||
G-4 DMA | Aandeelhouder en investeerders: onze duurzame prestaties, energiegebruik en CO2 | |||
G4-EN15 | Directe emissies van broeikasgassen naar gewicht (scope 1) | Aandeelhouders en investeerders: onze duurzame prestaties | ||
G4-EN16 | Indirecte emissies van broeikasgassen naar gewicht (scope 2) | |||
G4-EN17 | Andere relevante indirecte emissies van broeikasgassen naar gewicht (scope 3) | |||
G4-EN18 | Intensiteitratio emissie broeikasgassen | |||
G4-EN19 | Reductie van broeikasgasemissies | |||
G4-EN20 | Emissie van ozonafbrekende stoffen | Niet van toepassing | ||
G4-EN21 | NOx, SOx en andere significante luchtemissies | |||
ASPECT | PRODUCTEN EN DIENSTEN | |||
G-4 DMA | Klanten: Onze klanten en de energietransitie | |||
G4-EN27 | Initiatieven ter berperking van de milieugevolgen van producten en diensten en de omvang van deze compensatie | Aandeelhouders en investeerders: Onze duurzame prestaties | ||
G4-EN28 | Percentage producten dat is verkocht en waarvan de verpakking is ingezameld, naar categorie | Niet van toepassing | ||
ASPECT | TRANSPORT | |||
G-4 DMA | ||||
G4-EN30 | Significante milieugevolgen van het transport van producten en andere goederen en materialen die worden gebruikt voor de activiteiten van de organisatie en het vervoer van personeelsleden | |||
CATEGORIE | SOCIALE ASPECTEN | |||
SUB CATEGORIE | ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN | |||
ASPECT | VEILIGHEID EN ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN | |||
G-4 DMA | Onze prestaties in 2016: Medewerkers | |||
G4-LA5 | Percentage van het totale personeelsbestand dat is vertegenwoordigd in formele gezamenlijke arbo-commissies van werkgevers en werknemers die bijdragen aan de controle op en advies over arbo-programma’s | Corporate Governance | ||
G4-LA6 | Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en verzuimcijfers en het aantal werkgerelateerde sterfgevallen naar geslacht en regio | |||
Over Alliander: Doelstellingen en prestaties: LTIF en ziekteverzuim | ||||
G4-LA7 | Werknemers met een hoog risico op ziekten die verband houden met hun beroep | |||
G4-LA8 | Afspraken over arbo-onderwerpen vastgelegd in formele overeenkomsten met vakbonden | |||
ASPECT | TRAINING EN OPLEIDING | |||
G-4 DMA | Onze prestaties in 2016: Medewerkers: Opleiding en ontwikkeling | |||
G4-LA9 | Gemiddeld aantal uren dat een werknemer per jaar besteedt aan opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie | Onze prestaties in 2016: Medewerkers: Opleiding en ontwikkeling | ||
G4-LA10 | Programma’s voor competentiemanagement en levenslang leren die de blijvende inzetbaarheid van werknemers garanderen en hen helpen bij het afronden van hun loopbaan | Onze prestaties in 2016: Medewerkers: Opleiding en ontwikkeling | ||
G4-LA11 | Percentage werknemers dat regelmatig wordt ingelicht omtrent prestatie- en loopbaanontwikkeling naar geslacht en medewerkercategorie | |||
ASPECT | LEVERANCIERSBEOORDELING | |||
G-4 DMA | ||||
G4-LA14 | Percentage van nieuwe leveranciers die gescreend zijn op 'arbeidsomstandigheden' criteria | |||
G4-LA15 | Significante bestaande en potentiële negatieve impact op arbeidsomstandigheden in de supply chain, alsmede de getroffen maatregelen | Onze prestaties in 2016: Aandeelhouders en investeerders: Onze duurzame prestaties: Invulling ketenverantwoordelijkheid met partners | ||
SUB CATEGORIE | MENSENRECHTEN | niet van toepassing | ||
SUB CATEGORIE | MAATSCHAPPIJ | |||
ASPECT | PUBLIEK BELEID | |||
G-4 DMA | Ons verhaal over 2016 | |||
G4-SO6 | Totale waarde van politieke bijdragen naar lidstaat en ontvanger / begunstigde | |||
SUB CATEGORIE | PRODUCTVERANTWOORDELIJKHEID | Niet van toepassing | ||
ELECTRIC UTILITIES SECTOR SUPPLEMENT | ||||
AANVULLENDE INFORMATIE MATERIELE ASPECTEN | ||||
CATEGORIE: | Organisatieprofiel | |||
ASPECT | Organisatieprofiel | |||
EU 3 | Klantaansluitingen | |||
EU 4 | Transport en distributielijnen | |||
CATEGORIE: | Economische aspecten | |||
ASPECT | Management aanpak | |||
EU 6 | Capaciteitssplanning gericht op korte en lange termijn beschikbaarheid en betrouwbaarheid elektriciteit | Ons verhaal over 2016 | ||
EU 8 | Onderzoek en ontwikkeling | |||
ASPECT | Economische KPI's | |||
EU 12 | Efficiency van transport en distributie | |||
CATEGORIE: | Sociale aspecten | |||
ASPECT | Arbeidsvoorwaarden | |||
EU 14 | Kennis- en competentiemanagement | Onze prestaties in 2016: Medewerkers | ||
EU 15 | Percentage medewerkers dat in aanmerking komt voor pensioenregeling over 5 en 10 jaar naar functiegroep en regio | |||
EU 16 | Beleid en voorwaarden inzake gezondheid en veiligheid van medewerkers en (onder-) aannemers | Onze prestaties in 2016: Aandeelhouders en investeerders: Onze duurzame prestaties | ||
EU 17 | Totaal arbeidsvolume bij (onder-)aannemers | |||
EU 18 | Medewerkers van (onder-) aannemers met relevante arbo en veiligheidstraining | |||
ASPECT | ||||
EU 19 | Participatieve besluitvorming en deelname van stakeholders en uitkomsten | Over dit verslag: Stakeholderdialoog als basis | ||
EU 20 | Regelingen voor onvrijwillige verhuizing, bedrijfsverplaatsing, onteigening | |||
EU 21 | Noodplannnen en herstel van schade | |||
ASPECT | Sociale prestaties | |||
EU 22 | Aantal mensen betrokken bij onteigening/ gedwongen verhuizing | |||
ASPECT | Productverantwoordelijkheid, managementaanpak | |||
EU 23 | Maatregelen ter ondersteuning van toegang tot en bevordering van veilig energiegebruik | Onze prestaties: Klant: Stroom- en gasstoringen | ||
EU 24 | Programma's gericht op verbeteren en handhaven van toegang tot elektriciteit voor kwetsbare groepen | |||
Productverantwoordelijkheid, prestatie-indicatoren | ||||
EU 25 | Ongevallen en gezondheidsklachten van burgers in relatie tot bedrijfsmiddelen | |||
EU 26 | Niet aangesloten deel bevolking in concessiegebied netbeheerder | |||
EU 27 | Afsluitingen en duur afsluiting wegens wanbetaling | |||
EU 28 | Frequentie stroomonderbreking | |||
EU 29 | Stroomonderbrekingsduur | |||
AANVULLENDE INFORMATIE | ||||
Standaard informatie | Indicator | Verwijzing | ||
CATEGORIE: | overige bedrijfsgerelateerde informatie | |||
G4-EN12 | De significante impact van activiteiten, producten en diensten op de biodiversiteit in beschermde gebieden alsmede gebieden met een hoge biodiversiteitwaarde buiten beschermde gebieden | |||
G4-EN23 | Totaalgewicht afval naar type en verwijderingmethode | |||
G4-EN29 | Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van milieuwet- en - regelgeving | |||
G4-LA1 | Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep en geslacht | |||
G4-SO8 | Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en -regelgeving. | |||
G4-LA12 | Samenstelling van bestuurslichamen en onder-verdeling van werknemers per categorie, naar geslacht, leeftijdsgroep en andere indicatoren van diversiteit. | |||
G4-PR9 | Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet naleven van wet- en -regelgeving betreffende de levering en het gebruik van producten en diensten | |||
EXTRA | Invoer duurzame energie | |||
EXTRA | Aantal medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt | |||
EXTRA | Percentage van de inkoop dat volgens de Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) richtlijnen van Alliander gebeurd, in % euro's | |||
EXTRA | Postcodegebieden met meer dan vijf storingen per jaar | |||
EXTRA | Digitalisering netten | |||
EXTRA | Alliander Foundation | Medewerkers: Alliander Foundation | ||
EXTRA | Lengte glasvezelinfrastructuur | |||
EXTRA | Klanttevredenheid | |||
EXTRA | Medewerkersonderzoek | |||