GRI Content Index
Tenzij anders vermeld hanteren wij de GRI Standards in de versie zoals gepubliceerd in 2016.
GRI Standards | Omschrijving | Verwijzing | Omissie | |||
ALGEMENE INFORMATIE (GENERAL DISCLOSURES) | ||||||
ORGANISATIEPROFIEL | ||||||
102-1 | Naam van de organisatie | |||||
102-2 | Voornaamste merken, producten en/of diensten | |||||
102-3 | Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie | Utrechtseweg 68, 6812 AH, Arnhem | ||||
102-4 | Het aantal landen waar de organisatie actief is (met relevantie voor de duurzaamheidskwesties) | |||||
102-5 | Eigendomstructuur en de rechtsvorm | |||||
102-6 | Afzetmarkten (geografische verdeling, sectoren en soorten klanten) | |||||
102-7 | Omvang van de organisatie | |||||
102-8 | Totale medewerkersbestand naar type arbeidsovereenkomst | Onze prestaties in 2017: Medewerkers - Samenstelling van de organisatie | Niet van toepassing: | |||
102-9 | De waarde- en leveringsketen van de organisatie | Het profiel van Alliander - Onze rol in de energieketen | ||||
102-10 | Significante veranderingen tijdens de verslaggevingsperiode wat betreft omvang, structuur, eigendom of de waardeketen | Er zijn in 2017 geen significante veranderingen geweest betreffende de omvang, structuur, eigendom of de waardeketen. | ||||
102-11 | Toelichting over toepassing van het voorzorgsprincipe | Het profiel van Alliander: Risico's, risicomanagement | ||||
102-12 | Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale charters, principes of andere initiatieven die organisatie onderschrijft of bekrachtigt | |||||
102-13 | Lidmaatschappen van verenigingen en/of nationale internationale belangenorganisaties | |||||
STRATEGIE | ||||||
102-14 | Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde | Ons verhaal over 2017 | ||||
102-15 | Beschrijving van belangrijkste gevolgen, risico's en mogelijkheden | Ons verhaal over 2017 | ||||
ETHIEK EN INTEGRITEIT | ||||||
102-16 | De waarden, principes, standaarden en gedragsnormen van de organisatie, zoals gedragscodes en ethische codes | Corporate Governance: Gedragscode, integriteitsbeleid en klachtenregelingen | ||||
102-17 | De interne en externe mechanismen ten aanzien van ethiek en gedrag, alsmede zaken met betrekking tot integriteit, zoals hulplijnen of advieslijnen | Corporate governance: Gedragscode, integriteitsbeleid en klachtenregelingen | ||||
De interne en externe mechanismen voor het melden van (vermoeden van) onethisch of onwettig gedrag en zaken die verband houden met integriteit, zoals escalatie van het lijnmanagement, klokkenluidersregeling of meldpunten | Corporate Governance: Gedragscode, integriteitsbeleid en klachtenregelingen | |||||
ONDERNEMINGSBESTUUR | ||||||
102-18 | Bestuursstructuur | |||||
102-19 | Het proces voor het delegeren van bevoegdheden door het hoogste bestuursorgaan naar managers en andere werknemers inzake de economische, sociale en ecologische onderwerpen | Corporate Governance: De Raad van Commisarissen | ||||
102-20 | Verantwoordelijkheid voor economische, milieu-en sociale onderwerpen, op directieniveau en of functionarissen die rechtstreeks rapporteren aan het hoogste bestuursorgaan. | |||||
102-21 | Het consultatieproces tussen stakeholders en het hoogste bestuursorgaan over economische, ecologische en sociale onderwerpen | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||||
102-22 | De samenstelling van het hoogste bestuursorgaan | Corporate Governance: Verslag van de Raad van CommissarissenCorporate Governance: Personalia RvC/RvB | ||||
102-23 | Rol van de voorzitter van het hoogste bestuursorgaan | Corporate Governance: Personalia RvB | ||||
102-24 | Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de leden van het hoogste bestuursorgaan en de criteria voor selectie en benoeming | |||||
102-25 | Processen waarmee het hoogste bestuursorgaan waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden en gemanaged | |||||
102-26 | De rol van het hoogste bestuurslichaam nij de bepaling van de missie, visie, waarden en strategie ten aanzien van economische,ecologische en sociale impact | Het profiel van Alliander: Onze strategie | ||||
102-27 | Maatregelen die zijn genomen om de kennis over economische, ecologische en sociale onderwerpen van het hoogste bestuursorgaan verder te ontwikkelen | Overige informatie: Interactie stakeholders | ||||
102-28 | Evaluatieproces van de prestaties van het hoogste bestuursorgaan met betrekking tot de besturing van de economische, ecologische en sociale onderwerpen en acties ondernomen naar aanleiding van deze evaluatie | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||||
102-29 | De rol van het hoogste bestuursorgaan bij de identificatie en het managen van de economische, ecologische en sociale impact, risico's en kansen | |||||
102-30 | De rol van het hoogste bestuursorgaan bij het beoordelen van de effectiviteit van risicomanagementprocessen van de organisatie ten aanzien van economische, ecologische en sociale onderwerpen | Corporate governance: | ||||
102-31 | Evaluatie door het hoogste bestuurslichaam van de economische, ecologische en sociale onderwerpen | Corporate governance: Risicomanagement | ||||
102-32 | Het hoogste orgaan of functie die het duurzaamheidsverslag beoordeelt en goedkeurt en tevens zorgdraagt dat alle materiële aspecten aan bod komen | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||||
102-33 | Het proces voor communicatie over kritische zorgen aan het hoogste bestuursorgaan | Corporate governance, Hoofdlijnen governance structuur | ||||
102-34 | De aard en het totale aantal kritische zorgen die zijn gecommuniceerd aan het hoogste bestuursorgaan en de procedures die gevolgd zijn om deze aan te pakken en op te lossen | Corporate Governance: Verslag Raad van Commissarissen - Verslag commissies van de Raad van Commissarissen | ||||
102-35 | Beloningsbeleid voor de leden van het hoogste bestuurslichaam en hooggeplaatste leidinggevenden | Corporate governance: Corporate Governance - Remuneratierapport - Beloningsbeleid RvB | ||||
102-36 | Het proces voor het vaststellen van beloningen | Corporate governance: Corporate Governance - Remuneratierapport - Beloningsbeleid RvB | ||||
102-37 | Het proces dat zorgdraagt dat standpunten van belanghebbenden ten aanzien van beloning worden meegenomen | Corporate governance: Corporate Governance - Remuneratierapport - Beloningsbeleid RvB | ||||
102-38 | De verhouding van het jaarsalaris van de best betaalde persoon van de organisatie in elk land van significante bedrijfsactiviteiten tot de mediaan van het jaarsalaris van alle werknemers | Corporate governance: Corporate Governance - Remuneratierapport - Beloningsbeleid RvB | ||||
102-39 | De verhouding van de procentuele toename van de jaarlijkse totale vergoeding voor de best betaalde persoon van de organisatie in elk land van significante bedrijfsactiviteiten tot de mediaan van deze toename voor alle werknemers. | Informatie niet volledig beschikbaar: | ||||
BETROKKENHEID BELANGHEBBENDEN | ||||||
102-40 | Overzicht van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken | Overige informatie - Interactie met stakeholders | ||||
102-41 | Percentage werknemers dat onder een collectieve arbeidsovereenkomst valt | |||||
102-42 | Basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden | Overige informatie - Interactie met stakeholders | ||||
102-43 | Benadering van het betrekken van belanghebbenden waaronder frequentie ervan per type en groep stakeholders | Overige informatie -Interactie met stakeholders | ||||
102-44 | De voornaamste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn gekomen door de betrokkenheid van belanghebbenden en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd onder meer middels haar verslaglegging | Ons verhaal over 2017: onderweg naar duurzaam energiesysteem | ||||
VERSLAGLEGGING | ||||||
102-45 | Overzicht van entiteiten opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van de organisatie of in gelijkwaardige documentatie. | Over dit verslag | ||||
102-46 | Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||||
102-47 | Overzicht van alle materiële aspecten die geïdentificeerd zijn in het proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag | |||||
102-48 | Verslag van de gevolgen van eventuele aanpassingen van de informatie verstrekt in eerdere verslagen en de redenen voor deze aanpassingen | De CO2 KPI is aangepast. Er is een schattingswijziging geweest die heeft geleid tot een verandering in het totale CO2 getal. Nu de actuele cijfers bekend zijn over 2016 worden deze gehanteerd. | ||||
102-49 | Veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||||
102-50 | Verslaggevingsperiode waarop verstrekte informatie betrekking heeft | |||||
102-51 | Datum van het vorige verslag | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | ||||
102-52 | Verslaggevingcyclus | |||||
102-53 | Contactpunt voor vragen over verslag of inhoud ervan | |||||
102-54 | In accordance' optie die de organisatie heeft gekozen. | Over dit verslag: materialiteit | ||||
102-55 | GRI Content Index | |||||
102-56 | Verwijzing naar het externe assurance-rapport | |||||
Beleid en huidige praktijk met betrekking tot het verkrijgen van externe assurance van het verslag | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | |||||
SPECIFIEKE INFORMATIE (TOPIC SPECIFIC DISCLOSURES 2016) | ||||||
MATERIELE ONDERWERPEN GERAPPORTEERD NAAR GRI STANDARDS | ||||||
ECONOMISCHE PRESTATIE | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 9 | ||||
201-1 | Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd | Jaarrekening | ||||
201-2 | Financiële implicaties en andere risico’s en mogelijkheden voor de activiteiten van de organisatie als gevolg van klimaatverandering | Ons verhaal over 2017: duurzaam energiesysteem | Informatie niet beschikbaar: | |||
201-3 | Dekking van de sociale-, en pensioenverplichtingen van de organisatie | |||||
201-4 | Significante financiële steun van een overheid | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | ||||
CORPORATE GOVERANCE EN BEDRIJFSETHIEK | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 15 | ||||
205-1 | Gedeelte bedrijfsunits met analyse voor corruptierisico's | Informatie niet beschikbaar: | ||||
205-2 | Communicatie en training over risisco's en handelwijze corruptierisico's | Informatie niet beschikbaar: | ||||
205-3 | Aantal incidenten en maatregelen corruptie en omkoping | Corporate Governance: Gedragscode - Klachtenregeling | ||||
206-1 | Totaal aantal rechtszaken in verband met markttoegang en uitkomst daarvan | Corporate Governance: Gedragscode - Richtlijn voorkomen marktmisbruik | Informatie vertrouwelijk | |||
ENERGIE, CO2 EN KLIMAATVERANDERING | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 12 | ||||
302-1 | Energieverbruik binnen de organisatie | Onze prestaties: Aandeelhouders en investeerders: Onze duurzame prestaties | ||||
302-2 | Energieverbruik buiten de organisatie | Onze prestaties: Aandeelhouders en investeerders: Onze duurzame prestaties | ||||
302-3 | Energie intensiteitratio | Overige informatie: overige niet-financiële informatie - data | ||||
302-4 | Reductie van het energieverbruik | Onze prestaties: Aandeelhouders en investeerders: Onze duurzame prestaties | ||||
302-5 | Reductie van de energiebehoefte ten aanzien van producten en diensten | Overige informatie: overige niet-financiële informatie - data | ||||
305-1 | Directe emissies van broeikasgassen naar gewicht (scope 1) | Onze prestaties: Aandeelhouders en investeerders: onze duurzame prestaties | ||||
305-2 | Indirecte emissies van broeikasgassen naar gewicht (scope 2) | Onze prestaties: Aandeelhouders en investeerders: onze duurzame prestaties | ||||
305-3 | Andere relevante indirecte emissies van broeikasgassen naar gewicht (scope 3) | Onze prestaties: Aandeelhouders en investeerders: onze duurzame prestaties | ||||
305-4 | Intensiteitratio emissie broeikasgassen | Onze prestaties: Aandeelhouders en investeerders: onze duurzame prestaties | ||||
305-5 | Reductie van broeikasgasemissies | Onze prestaties: Aandeelhouders en investeerders: onze duurzame prestaties | ||||
305-6 | Emissie van ozonafbrekende stoffen | Niet van toepassing: | ||||
305-7 | NOx, SOx en andere significante luchtemissies | Informatie niet beschikbaar: | ||||
VEILIG EN GEZOND WERKEN | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 2 | ||||
403-1 | Percentage van het totale personeelsbestand vertegenwoordigd in formele arbo-commissies van werkgever en werknemer. | Corporate Governance | ||||
403-2 | Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en verzuimcijfers en het aantal werkgerelateerde sterfgevallen naar geslacht en regio | Onze prestaties in 2017: Medewerkers: Veilig werken | Niet volledig beschikbaar: | |||
403-3 | Werknemers met een hoog risico op ziekten die verband houden met hun beroep | Het profiel van Alliander: Doelstellingen en prestaties: LTIF en ziekteverzuim | ||||
403-4 | Afspraken over arbo-onderwerpen vastgelegd in formele overeenkomsten met vakbonden | |||||
VEILIGE INFRASTRUCTUUR | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | |||||
EU 21 | Noodplannnen en herstel van schade | |||||
EU 25 | Ongevallen en gezondheidsklachten van burgers in relatie tot bedrijfsmiddelen | Klant: Pijler 4: excellent netbeheer | ||||
OPLEIDEN EN ONTWIKKELEN | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 10 | ||||
404-1 | Gemiddeld aantal uren dat een werknemer per jaar besteedt aan opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie | Niet beschikbaar: | ||||
404-2 | Programma’s voor competentiemanagement en levenslang leren die de blijvende inzetbaarheid van werknemers garanderen en hen helpen bij het afronden van hun loopbaan | Onze prestaties in 2017: Medewerkers: Opleiding en ontwikkeling | ||||
404-3 | Percentage werknemers dat regelmatig wordt ingelicht omtrent prestatie- en loopbaanontwikkeling naar geslacht en medewerkercategorie | Jaarlijks bespreken alle leidinggevenden en medewerkers (100%) samen de individuele prestaties en ontwikkeling. (zin opnemen in het jaarverslag) | ||||
TRANSPARANTIE | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 8 | ||||
415-1 | Totale waarde van politieke bijdragen naar lidstaat en ontvanger / begunstigde | Niet van toepassing: | ||||
INVESTERINGSBELEID | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 13 | ||||
EU 6 | Capaciteitssplanning gericht op korte en lange termijn beschikbaarheid en betrouwbaarheid elektriciteit | Ons verhaal over 2017 | ||||
INNOVATIE | ||||||
103-1/2/3 | Management benadering en de onderdelen | |||||
EU 8 | Onderzoek en ontwikkeling | Onze prestaties: Klant - Onze klanten en de energietransitie | ||||
LEVERINGSBETROUWBAARHEID | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 1 | ||||
EU 28 | Frequentie stroomonderbreking | |||||
EU 29 | Stroomonderbrekingsduur | |||||
SPECIFIEKE INFORMATIE (TOPIC SPECIFIC DISCLOSURES 2016) | ||||||
MATERIELE ONDERWERPEN GEDEELTELIJK GERAPPORTEERD NAAR GRI STANDARDS | ||||||
KETENVERANTWOORDELIJKHEID | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 14 | ||||
414-1 | Percentage van nieuwe leveranciers die gescreend zijn op 'arbeidsomstandigheden' criteria | |||||
414-2 | Significante bestaande en potentiële negatieve impact op arbeidsomstandigheden in de supply chain, alsmede de getroffen maatregelen | Onze prestaties in 2017: Aandeelhouders en investeerders: Onze duurzame prestaties: Invulling ketenverantwoordelijkheid met partners | ||||
EU 18 | Medewerkers van (onder-) aannemers met relevante arbo en veiligheidstraining | |||||
EU 16 | Beleid en voorwaarden inzake gezondheid en veiligheid van medewerkers en (onder-) aannemers | Onze prestaties 2017: Aandeelhouders en investeerders: Onze duurzame prestaties | ||||
Alliander indicator | Percentage van de inkoop dat volgens de Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) richtlijnen van Alliander gebeurd, in % euro's | |||||
MATERIELE ONDERWERPEN GERAPPORTEERD NAAR BEDRIJFSINDICATOREN | ||||||
KLANTTEVREDENHEID | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 11 | ||||
Alliander indicator | Klanttevredenheid | Onze prestaties in 2017: Klanttevredenheid | ||||
REGULERING EN TARIEVEN | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 6 | ||||
SLIMME NETTEN EN DATATECHNOLOGIE | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 5 | ||||
Alliander indicator | Digitalisering netten | |||||
Alliander indicator | Lengte glasvezelinfrastructuur | |||||
ROL ENERGIEOPWEK | ||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema 4 | ||||
Alliander indicator | Invoeding duurzame energie | Onze prestaties: Klant - Onze klanten en de energietransitie Pijler 1 | ||||
AANVULLENDE INFORMATIE | ||||||
INDICATOREN ELECTRIC UTILITIES SECTOR SUPPLEMENT | ||||||
CATEGORIE: | ||||||
ASPECT | Organisatieprofiel | |||||
EU 3 | Klantaansluitingen | |||||
EU 4 | Transport en distributielijnen | |||||
CATEGORIE: | Economische aspecten | |||||
ASPECT | Economische KPI's | |||||
EU 12 | Efficiency van transport en distributie | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | ||||
CATEGORIE: | Sociale aspecten | |||||
ASPECT | Arbeidsvoorwaarden | |||||
EU 14 | Kennis- en competentiemanagement | Onze prestaties in 2017: Medewerkers, Opleiding en ontwikkeling | ||||
EU 15 | Percentage medewerkers dat in aanmerking komt voor pensioenregeling over 5 en 10 jaar naar functiegroep en regio | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | ||||
EU 17 | Totaal arbeidsvolume bij (onder-)aannemers | Informatie niet beschikbaar | ||||
ASPECT | Maatschappij | |||||
EU 19 | Participatieve besluitvorming en deelname van stakeholders en uitkomsten | Over dit verslag: Stakeholderdialoog als basis | ||||
EU 20 | Regelingen voor onvrijwillige verhuizing, bedrijfsverplaatsing, onteigening | Niet van toepassing | ||||
EU 21 | Noodplannnen en herstel van schade | Onze prestaties: Klant - Onze klanten en de energietransitie Pijler 4 | ||||
EU 22 | Aantal mensen betrokken bij onteigening/ gedwongen verhuizing | Informatie niet beschikbaar | ||||
ASPECT | Productverantwoordelijkheid | |||||
EU 23 | Maatregelen ter ondersteuning van toegang tot en bevordering van veilig energiegebruik | Onze prestaties: Klant - Onze klanten en de energietransitie Pijler 4 | ||||
EU 24 | Programma's gericht op verbeteren en handhaven van toegang tot elektriciteit voor kwetsbare groepen | Informatie niet beschikbaar | ||||
EU 26 | Niet aangesloten deel bevolking in concessiegebied netbeheerder | Niet van toepassing: | ||||
EU 27 | Afsluitingen en duur afsluiting wegens wanbetaling | Informatie gedeeltelijk beschikbaar: | ||||
AANVULLENDE INDICATOREN ALLIANDER | ||||||
CATEGORIE: | Overige bedrijfsgerelateerde informatie | |||||
306-2 | Totaalgewicht afval naar type en verwijderingmethode | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | ||||
307-1 | Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van milieuwet- en - regelgeving | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | ||||
404-1 | Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep en geslacht | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | ||||
419-1 | Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en -regelgeving. | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | ||||
405-1 | Samenstelling van bestuurslichamen en onder-verdeling van werknemers per categorie, naar geslacht, leeftijdsgroep en andere indicatoren van diversiteit. | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | ||||
419-1 | Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet naleven van wet- en -regelgeving betreffende de levering en het gebruik van producten en diensten | Overige informatie: Overige niet financiele informatie - data | ||||
Alliander indicator | Aantal medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt | |||||
Alliander indicator | Postcodegebieden met meer dan vijf storingen per jaar | |||||
Alliander indicator | Alliander Foundation | |||||
Alliander indicator | Medewerkersonderzoek | |||||