Doelstellingen en prestaties
Een hoge leveringsbetrouwbaarheid tegen lage kosten | ||||||||
Doelstelling 2021 | Resultaat 2021 | Doelstelling 2022 | Strategische doelstelling | Belangrijkste risico's10 | ||||
Klantgemak: | Consument: 51% | Klantgemak: | Klantgemak consumenten- en zakelijke markt stijgt de komende jaren. | Realisatie werkpakket | ||||
Uitvalduur elektriciteit: | 20,91 | Uitvalduur elektriciteit: | Hoge leveringsbetrouwbaarheid. | |||||
Herhaalstoringen: | 22 | Herhaalstoringen: | Het aantal unieke kabelnummers met meer dan vijf storingen blijft maximaal 17 de komende jaren. |
Een kredietwaardige onderneming met solide rendement | ||||||||
Doelstelling 2021 | Resultaat 2021 | Doelstelling 2022 | Strategische doelstelling | Belangrijkste risico's10 | ||||
Kredietbeoordeling: | S&P A+/A-1/stable outlook | Kredietbeoordeling: | Een kredietwaardige onderneming blijven. Voortdurend beter presteren dan de sector op het gebied van kosten en operational excellence. Solide resultaten passend bij het gereguleerde toegestane rendement. | Langetermijnoriëntatie van wet- en regelgeving | ||||
FFO/nettoschuld: | 25,8% | FFO/nettoschuld: | ||||||
Rentedekking: | 17,2 | Rentedekking: | ||||||
Nettoschuld/(nettoschuld + eigen vermogen): | 36,7% | Nettoschuld/(nettoschuld + eigen vermogen): | ||||||
Solvabiliteit: | 53,8% | Solvabiliteit: |
Verduurzaming van de energievoorziening en van onze bedrijfsvoering | ||||||||
Doelstelling 2021 | Resultaat 2021 | Doelstelling 2022 | Strategische doelstelling | Belangrijkste risico's10 | ||||
Netto CO2 -uitstoot eigen | 115 kton | Netto CO2 -uitstoot eigen | Een klimaatneutrale bedrijfsvoering in 2023.3 | Langetermijnoriëntatie van wet- en regelgeving | ||||
Circulair ingekocht: | 27%5 | Circulair ingekocht: | Een jaarlijkse verbetering van onze prestatie op circulair Inkopen.6 |
Een veilig netwerk en veilige data-en werkomgeving | ||||||||
Doelstelling 2021 | Resultaat 2021 | Doelstelling 2022 | Strategische doelstelling | Belangrijkste risico's10 | ||||
LTIF (lost time injury frequency): -7 | 2,6 | LTIF (lost time injury frequency): -7 | Veiligheid is een randvoorwaarde voor onze bedrijfsvoering. We creëren een proactieve veiligheidscultuur. | Veiligheid |
Een aantrekkelijke, inclusieve werkgever met gelijke kansen voor iedereen | ||||||||
Doelstelling 2021 | Resultaat 2021 | Doelstelling 2022 | Strategische doelstelling | Belangrijkste risico's10 | ||||
Medewerkersonderzoek: | 81% | Medewerkersonderzoek: | Topwerkgever zijn: een innovatief en succesvol bedrijf waar we werken aan het ontwikkelen van toekomstgerichte kennis en competenties. | Veranderkracht | ||||
Verzuim medewerkers: | 4,6% | Verzuim medewerkers: | Het verzuim is maximaal 4,3% in de komende jaren. | |||||
Vrouwen in leidinggevende posities: | 28,1% | Vrouwen in leidende posities: | In 2024 is minimaal 33% van onze leidende posities ingevuld door een vrouw.8 | |||||
Medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt: | 779 | Medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt: | Wij bieden duurzaam werk voor mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt, die voldoen aan de Participatiewet. We bieden daarnaast werkervaring, stages en andere leerervaringen voor een brede doelgroep. In 2024 |
In het online jaarverslag is een toelichting opgenomen met de definities van de doelstellingen en prestaties.
- 1 De uitvalduur elektriciteit wijkt af van de gereguleerde rapportage. In deze rapportage worden de storingen in het hoogspanningsnet (CBL-assets) waarvan Liander eigenaar is niet meegenomen.
- 2 Voor nadere toelichting zie wijzigingen in financieel beleid.
- 3 De doelstelling klimaatneutraal betreft met name scope 1 en 2. Vergroening vindt voornamelijk plaats met Garanties van Oorsprong van nationale windparken (zie ook hoofdstuk Duurzame organisatie).
- 4 De scope van de KPI is primaire assets: LS- en MS-kabels, gasbuizen, distributie- en vermogenstransformatoren en (slimme) elektriciteits- en gasmeters.
- 5 Het percentage circulair ingekocht materiaal is gebaseerd op basis van een herijkte methode. Hierbij wordt uitgegaan van de percentages gerecycled en recyclebaar per materiaalsoort aangedragen door de leverancier. Indien dit percentage hoger is dan het gevalideerde percentage, dan wordt het gevalideerde percentage aangehouden. Zie Ketenverantwoordelijkheid en circulair inkopen. Indien wordt uitgegaan van de grondstofpaspoorten, bedraagt het circulair ingekocht materiaal 40%.
- 6 In 2022 zal een herijking plaatsvinden van aannames over recycling en recyclebaarheid, met inbreng van onafhankelijke specialisten en leveranciers. Dit zal onze lange termijn doelstelling beïnvloeden. Om deze reden kunnen we pas in het volgend jaarverslag melding maken van een concrete lange termijn doelstelling.
- 7 Voor de prestatie-indicator LTIF wordt geen target vastgesteld. Dit is ingegeven door het feit dat het aantal ongevallen met verzuim idealiter "0" zou moeten zijn. We willen daarbij telkens een dalende trend laten zien.
- 8 Een leidende positie betreft een hiërarchisch leidinggevende dan wel een budgetverantwoordelijke.
- 9 Het aantal medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt bestaat uit 77 participatiewetbanen en betreft 62 fte.
- 10 In het hoofdstuk risico's is een nadere toelichting opgenomen op de risico's.