GRI Content Index
Dit jaarverslag is opgesteld overeenkomstig GRI Standards Comprehensive
GRI Standards | Omschrijving | Verwijzing | Reden (gedeeltelijke) omissie | |||||
ALGEMENE INFORMATIE - GENERAL DISCLOSURES: SRS 102 (2016)* | ||||||||
ORGANISATIEPROFIEL | ||||||||
102-1 | Naam van de organisatie | |||||||
102-2 | Voornaamste merken, producten en/of diensten | |||||||
102-3 | Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie | Colofon: Utrechtseweg 68, 6812 AH, Arnhem | ||||||
102-4 | Het aantal landen waar de organisatie actief is (met relevantie voor de duurzaamheidskwesties) | |||||||
102-5 | Eigendomstructuur en de rechtsvorm | |||||||
102-6 | Afzetmarkten (geografische verdeling, sectoren en soorten klanten) | |||||||
102-7 | Omvang van de organisatie | |||||||
102-8 | Totale medewerkersbestand naar type arbeidsovereenkomst | Waardecreatie: aantrekkelijke, inclusieve werkgever - Samenstelling van de organisatie | Niet van toepassing: de medewerkersindeling naar regio's in Nederland. | |||||
102-9 | De waarde- en leveringsketen van de organisatie | |||||||
102-10 | Significante veranderingen tijdens de verslaggevingsperiode wat betreft omvang, structuur, eigendom of de waardeketen | |||||||
102-11 | Toelichting over toepassing van het voorzorgsprincipe | Waardecreatie: een veilig netwerk - Veilig werken -blootstelling aan gevaarlijke stoffen Waardecreatie: een veilig netwerk - Veilig werken -Impact milieu issues | ||||||
102-12 | Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale charters, principes of andere initiatieven die organisatie onderschrijft of bekrachtigt | |||||||
102-13 | Lidmaatschappen van verenigingen en/of nationale internationale belangenorganisaties | |||||||
STRATEGIE | ||||||||
102-14 | Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde | Ons verhaal over 2021: In transitie | ||||||
102-15 | Beschrijving van belangrijkste gevolgen, risico's en mogelijkheden | Over dit verslag: Materialiteit Het profiel van Alliander: Trends en ontwikkelingen | ||||||
ETHIEK EN INTEGRITEIT | ||||||||
102-16 | De waarden, principes, standaarden en gedragsnormen van de organisatie, zoals gedragscodes en ethische codes | |||||||
102-17 | De interne en externe mechanismen ten aanzien van ethiek en gedrag, alsmede zaken met betrekking tot integriteit, zoals hulplijnen of advieslijnen | |||||||
De interne en externe mechanismen voor het melden van (vermoeden van) onethisch of onwettig gedrag en zaken die verband houden met integriteit, zoals escalatie van het lijnmanagement, klokkenluidersregeling of meldpunten | ||||||||
ONDERNEMINGSBESTUUR | ||||||||
102-18 | Bestuursstructuur | Corporate Governance: Corporate governancestructuur hoofdlijnen | ||||||
102-19 | Het proces voor het delegeren van bevoegdheden door het hoogste bestuursorgaan naar managers en andere werknemers inzake de economische, sociale en ecologische onderwerpen | |||||||
102-20 | Verantwoordelijkheid voor economische, milieu-en sociale onderwerpen, op directieniveau en of functionarissen die rechtstreeks rapporteren aan het hoogste bestuursorgaan. | |||||||
102-21 | Het consultatieproces tussen stakeholders en het hoogste bestuursorgaan over economische, ecologische en sociale onderwerpen | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||||||
102-22 | De samenstelling van het hoogste bestuursorgaan | Corporate Governance: Verslag van de Raad van Commissarissen Corporate Governance: Personalia RvC/Personalia RvB | ||||||
102-23 | Rol van de voorzitter van het hoogste bestuursorgaan | |||||||
102-24 | Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de leden van het hoogste bestuursorgaan en de criteria voor selectie en benoeming | Corporate Governance: Verslag van de Raad van Commissarissen - Samenstelling Raad van Commissarissen | ||||||
102-25 | Processen waarmee het hoogste bestuursorgaan waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden en gemanaged | Corporate Governance: Integriteit https://www.alliander.com/nl/over-alliander/corporate-governance/aandeelhouders | ||||||
102-26 | De rol van het hoogste bestuurslichaam bij de bepaling van de missie, visie, waarden en strategie ten aanzien van economische,ecologische en sociale impact | |||||||
102-27 | Maatregelen die zijn genomen om de kennis over economische, ecologische en sociale onderwerpen van het hoogste bestuursorgaan verder te ontwikkelen | |||||||
102-28 | Evaluatieproces van de prestaties van het hoogste bestuursorgaan met betrekking tot de besturing van de economische, ecologische en sociale onderwerpen en acties ondernomen naar aanleiding van deze evaluatie | Overige informatie: Materialiteitstoets Overige informatie: Overige niet-financiële informatie Verslag Raad van Commissarissen: onafhankelijkheid van Commissarissen | ||||||
102-29 | De rol van het hoogste bestuursorgaan bij de identificatie en het managen van de economische, ecologische en sociale impact, risico's en kansen | |||||||
102-30 | De rol van het hoogste bestuursorgaan bij het beoordelen van de effectiviteit van risicomanagementprocessen van de organisatie ten aanzien van economische, ecologische en sociale onderwerpen | |||||||
102-31 | Evaluatie door het hoogste bestuurslichaam van de economische, ecologische en sociale onderwerpen | Corporate Governance: Corporate governance: Risicomanagement | ||||||
102-32 | Het hoogste orgaan of functie die het duurzaamheidsverslag beoordeelt en goedkeurt en tevens zorgdraagt dat alle materiële aspecten aan bod komen | |||||||
102-33 | Het proces voor communicatie over kritische zorgen aan het hoogste bestuursorgaan | Corporate governance, Hoofdlijnen governance structuur Corporate Governance: Verslag Raad van Commissarissen - Verhouding met aandeelhouders | ||||||
102-34 | De aard en het totale aantal kritische zorgen die zijn gecommuniceerd aan het hoogste bestuursorgaan en de procedures die gevolgd zijn om deze aan te pakken en op te lossen | Corporate Governance: Verslag Raad van Commissarissen-Interne risicobeheersings- en controlesystemen | Informatie gedeeltelijk beschikbaar: | |||||
102-35 | Beloningsbeleid voor de leden van het hoogste bestuurslichaam en hooggeplaatste leidinggevenden | Corporate governance: Corporate Governance - Remuneratierapport - Beloningsbeleid RvB | ||||||
102-36 | Het proces voor het vaststellen van beloningen | Corporate governance: Corporate Governance - Remuneratierapport - Beloningsbeleid RvB | ||||||
102-37 | Het proces dat zorgdraagt dat standpunten van belanghebbenden ten aanzien van beloning worden meegenomen | Corporate governance: Corporate Governance - Remuneratierapport - Beloningsbeleid RvB | NA. Is bij wet voorgeschreven regeling. | |||||
102-38 | De verhouding van het jaarsalaris van de best betaalde persoon van de organisatie in elk land van significante bedrijfsactiviteiten tot de mediaan van het jaarsalaris van alle werknemers | Waardecreatie: aantrekkelijke, inclusieve werkgever: interne salarisverhouding Corporate governance: Corporate Governance - Remuneratierapport - Beloningsbeleid RvB | Significante operaties vinden plaats in Nederland. De scope voor deze indicator betreft derhalve de leden van de Raad van Bestuur. | |||||
102-39 | De verhouding van de procentuele toename van de jaarlijkse totale vergoeding voor de best betaalde persoon van de organisatie in elk land van significante bedrijfsactiviteiten tot de mediaan van deze toename voor alle werknemers. | Waardecreatie: aantrekkelijke, inclusieve werkgever: interne salarisverhouding Corporate governance: Corporate Governance - Remuneratierapport - Beloningsbeleid RvB | Significante operaties vinden plaats in Nederland. De scope voor deze indicator betreft derhalve de leden van de Raad van Bestuur. | |||||
BETROKKENHEID BELANGHEBBENDEN | ||||||||
102-40 | Overzicht van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken | |||||||
102-41 | Percentage werknemers dat onder een collectieve arbeidsovereenkomst valt | Waardecreatie: aantrekkelijke, inclusieve werkgever - Werkgever | ||||||
102-42 | Basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden | |||||||
102-43 | Benadering van het betrekken van belanghebbenden waaronder frequentie ervan per type en groep stakeholders | |||||||
102-44 | De voornaamste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn gekomen door de betrokkenheid van belanghebbenden en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd onder meer middels haar verslaglegging | Overige informatie: Interactie met stakeholders Overige informatie: Materialiteitstoets Overige informatie: opinie van het Alliander stakeholderpanel | ||||||
VERSLAGLEGGING | ||||||||
102-45 | Overzicht van entiteiten opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van de organisatie of in gelijkwaardige documentatie. | Jaarrekening: Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening Jaarrekening: Belangrijke dochterondernemingen en overige deelnemingen | ||||||
102-46 | Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag | Overige informatie: Materialiteitstoets | ||||||
102-47 | Overzicht van alle materiële aspecten die geïdentificeerd zijn in het proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag | |||||||
102-48 | Verslag van de gevolgen van eventuele aanpassingen van de informatie verstrekt in eerdere verslagen en de redenen voor deze aanpassingen | Overige informatie: Materialiteitstoets - Herformuleringen en mutatiesOverige informatie: Vergelijkende cijfers impact 2020 - 2021 meten en rapporteren | ||||||
102-49 | Veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes | Overige informatie: Materialiteitstoets - Herformuleringen en mutatiesOverige informatie: Interactie met stakeholdersGeconsolideerde jaarrekening: Geconsolideerde jaarrekening | ||||||
102-50 | Verslaggevingsperiode waarop verstrekte informatie betrekking heeft | |||||||
102-51 | Datum van het vorige verslag | Overige informatie: Overige niet-financiële informatie - aanvullende data | ||||||
102-52 | Verslaggevingcyclus | |||||||
102-53 | Contactpunt voor vragen over verslag of inhoud ervan | |||||||
102-54 | In accordance optie die de organisatie heeft gekozen. | Onafhankelijk Assurance rapport Overige niet-financiële informatie - Externe assurance maatschappelijk deel jaarverslag | ||||||
102-55 | GRI Content Index | |||||||
102-56 | Verwijzing naar het externe assurance-rapport | |||||||
Beleid en huidige praktijk met betrekking tot het verkrijgen van externe assurance van het verslag | Overige niet-financiële informatie - Externe assurance maatschappelijk deel jaarverslag | |||||||
SPECIFIEKE INFORMATIE (TOPIC SPECIFIC DISCLOSURES) | ||||||||
MATERIELE ONDERWERPEN GERAPPORTEERD NAAR GRI STANDARDS | ||||||||
REALISATIE WERKPAKKET | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema C Waardecreatie: Ons netwerk - de uitdagingen in ons werk | ||||||
404-1 | Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep en geslacht | Overige informatie: Overige niet-financiële informatie - data | ||||||
VEILIG WERKEN EN VEILIGE INFRASTRUCTUUR | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema E Het profiel van Alliander: risico's Waardecreatie: een veilig energienetwerk - Veilig werken | ||||||
403-1 (2018) | Managementsystemen voor arbeidsgerelateerde gezondheid en veiligheid | Waardecreatie: een veilig energienetwerk - Veilig werken Certificering | Niet volledig beschikbaar: Alliander herijkt in 2022 haar managementsystemen aan behoefte en ontwikkeling organisatie. De certificaten vermelden de kernprocessen en bedrijfsonderdelen. | |||||
403-2 (2018) | Risico inventarisatie, - beoordeling en incidentenonderzoek | Waardecreatie: een veilige energienetwerk en een veilige werkomgeving: veilig werken - LTIF | ||||||
403-3 (2018) | Arbodienstverlening en bedrijfsgeneeskunde | Waardecreatie: een aantrekkelijke en inclusieve werkgever: Verzuim | ||||||
403-4 (2018) | Medewerkersconsultatie, -participatie en communicatie over gezondheid op het werk | Waardecreatie: een aantrekkelijke en inclusieve werkgever: Aantrekkelijke werkgever - In beweging | ||||||
403-5 (2018) | Training over gezond en veilig werken | Waardecreatie: een aantrekkelijke en inclusieve werkgever: Alliander Technische Bedrijfsschool | ||||||
403-6 (2018) | Bevordering van medewerkersgezondheid | Waardecreatie: een aantrekkelijke en inclusieve werkgever: gezond en duurzaam inzetbaar | ||||||
403-7 (2018) | Preventie en beperking van impacts van arbeidsgerelateerde gezondheids- en veiligheidsrisico's | Waardecreatie: een veilig energienetwerk en een veilige werkomgeving: veilig werken | ||||||
403-8 (2018) | Scope van veiligheids- en gezondheidsmanagementsystemen | Waardecreatie: een veilig energienetwerk - Veilig werken Certificering | ||||||
403-9 (2018) | Werkgerelateerd letsel | Waardecreatie: een veilig energienetwerk en een veilige werkomgeving: veiligwerken - LTIF | Niet volledig beschikbaar: Naar regio niet gerapporteerd. Wij beschouwen Nederland als één regio. Cijfers werkgerelateerde ongevallen worden nog niet naar alle aspecten geregistreerd. Vanaf verslag 2022 verdere completering. | |||||
403-10 (2018) | Werkgerelateerde ziekte | Waardecreatie: een aantrekkelijke en inclusieve werkgever: Verzuim | Niet volledig beschikbaar: Naar regio niet gerapporteerd. Wij beschouwen Nederland als één regio. Cijfers werkgerelateerde ongevallen worden nog niet naar alle aspecten geregistreerd. Vanaf verslag 2022 verdere completering. | |||||
103-1/2/3 | Managementbenadering veilige infra | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema E Het profiel van Alliander: risico's | ||||||
Alliander indicator | Ongevallen en gezondheidsklachten van burgers in relatie tot bedrijfsmiddelen | Waardecreatie: een veilig netwerk; veilige infrastructuur Overige informatie: Overige niet-financiële informatie - data | ||||||
Alliander indicator | Maatregelen ter ondersteuning van toegang tot en bevordering van veilig energiegebruik | Waardecreatie: Ons netwerk - Excellent Netbeheer - Campagne Graafschade | ||||||
KLIMAATVERANDERING | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema F Waardecreatie: Duurzame energievoorziening - Duurzame Organisatie - Op weg naar klimaatneutraal 2023 Profiel Alliander: strategie doelstellingen | ||||||
302-1 | Energieverbruik binnen de organisatie | Waardecreatie: Duurzame energievoorziening - duurzame bedrijfsvoering Overige informatie: overige niet-financiële informatie - data | Niet van toepassing: indicatoren gerelateerd aan energieverkoop. Het is Alliander niet toegestaan om energie verkopen. | |||||
302-2 | Energieverbruik buiten de organisatie | Waardecreatie: Duurzame energievoorziening - duurzame bedrijfsvoering Onze CO2-uitstoot in 2021 (afbeelding) Overige informatie: overige niet-financiële informatie - data | ||||||
302-3 | Energie intensiteitratio | Overige informatie: overige niet-financiële informatie - data | ||||||
302-4 | Reductie van het energieverbruik | Waardecreatie: Duurzame energievoorziening - duurzame bedrijfsvoering Overige informatie: overige niet-financiële informatie - data | Niet van toepassing: de indicator over gerealiseerd energiebeparingsvolume per maatregel. Ontwikkeling energieverbruikdata is uitvoerig beschreven in de bijlage. | |||||
302-5 | Reductie van de energiebehoefte ten aanzien van producten en diensten | Overige informatie: overige niet-financiële informatie - data | ||||||
305-1 | Directe emissies van broeikasgassen naar gewicht (scope 1) | Waardecreatie: Duurzame energievoorziening - duurzame bedrijfsvoering Overige informatie: overige niet-financiële informatie -data | Niet materieel: de uitsplitsing naar biogene emissies is niet opgenomen. | |||||
305-2 | Indirecte emissies van broeikasgassen naar gewicht (scope 2) | Waardecreatie: Duurzame energievoorziening - duurzame bedrijfsvoering Overige informatie: overige niet-financiële informatie -data | ||||||
305-3 | Andere relevante indirecte emissies van broeikasgassen naar gewicht (scope 3) | Waardecreatie: Duurzame energievoorziening - duurzame bedrijfsvoering Overige informatie: overige niet-financiële informatie - data | ||||||
305-4 | Intensiteitratio emissie broeikasgassen | Overige informatie: overige niet-financiële informatie - data | ||||||
305-5 | Reductie van broeikasgasemissies | Waardecreatie: Duurzame energievoorziening - ondersteunen van klanten bij keuzes Waardecreatie: Duurzame energievoorziening - duurzame bedrijfsvoering Overige informatie: overige niet-financiële informatie - data | Niet volledig beschikbaar: informatie over standaarden en methoden ontbreekt. | |||||
305-6 | Emissie ozonafbrekende stoffen | Niet van toepassing: geen aanwijzing voor aanwezigheid van deze stoffen. | ||||||
305-7 | Emissie NOX, SOX en andere luchtemissies | Informatie is gedeeltelijk maar niet kwantitatief beschikbaar. Alliander onderzoekt publicatie in Jaarverslag 2022. | ||||||
201-2 | Financiële implicaties en andere risico's en kansen in verband met klimaatverandering | |||||||
DATAVEILIGHEID, PRIVACY EN CYBERSECURITY | ||||||||
418 | Managementbenadering | |||||||
418-1 | Klachten inzake schending privacy en/ of datalek van klanten | |||||||
AANTREKKEN EN ONTWIKKELEN VAN TALENT | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema K Waardecreatie: aantrekkelijke, inclusieve werkgever: het werk gedaan krijgen | ||||||
404-1 | Gemiddeld aantal uren dat een werknemer per jaar besteedt aan opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie | Informatie niet volledig: | ||||||
404-2 | Programma’s voor competentiemanagement en levenslang leren die de blijvende inzetbaarheid van werknemers garanderen en hen helpen bij het afronden van hun loopbaan | Waardecreatie: aantrekkelijke, inclusieve werkgever: aantrekkelijke werkgever Waardecreatie: aantrekkelijke, inclusieve werkgever: duurzame inzetbaarheid | ||||||
404-3 | Percentage werknemers dat regelmatig wordt ingelicht omtrent prestatie- en loopbaanontwikkeling naar geslacht en medewerkercategorie | |||||||
Alliander indicator | Opleidingskosten als percentage salariskosten | |||||||
Alliander indicator | Aantal medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt | |||||||
CORPORATE GOVERANCE EN BEDRIJFSETHIEK | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | |||||||
205-1 | Gedeelte bedrijfsunits met analyse voor corruptierisico's | Overige niet-financiele data: overige informatie | Beperking vanuit vertrouwelijkheid. Een deel van de gevraagde informatie met betrekking tot analyse van risico's, aantal bedrijfsonderdelen, aantal medewerkers en percentage medewerkers met training is vertrouwelijk. | |||||
205-2 | Communicatie en training over risico's en handelwijze bij corruptierisico's | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema O Overige niet-financiële data: overige informatie Corporate Governance: Integriteit -Gedragscodes | Niet volledig: | |||||
205-3 | Aantal incidenten en maatregelen corruptie en omkoping | |||||||
206-1 | Totaal aantal rechtszaken in verband met markttoegang en uitkomst daarvan | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema O Corporate Governance: Integriteit - Richtlijn voorkomen marktmisbruik | ||||||
Alliander indicator | Vrouwen in leidinggevende posities | |||||||
SPECIFIEKE INFORMATIE (TOPIC SPECIFIC DISCLOSURES) | ||||||||
MATERIELE ONDERWERPEN GEDEELTELIJK GERAPPORTEERD NAAR GRI STANDARDS | ||||||||
KETENVERANTWOORDELIJKHEID | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema N Waardecreatie: Duurzame bedrijfsvoering - Invulling ketenverantwoordelijkheid met partners | ||||||
414-1 | Percentage van nieuwe leveranciers die gescreend zijn op 'arbeidsomstandigheden' criteria | Waardecreatie: Duurzame bedrijfsvoering - Invulling ketenverantwoordelijkheid met partners | ||||||
414-2 | Significante bestaande en potentiële negatieve impact op arbeidsomstandigheden in de supply chain, alsmede de getroffen maatregelen | Waardecreatie: Duurzame bedrijfsvoering - Invulling ketenverantwoordelijkheid met partners | ||||||
Alliander indicator | Medewerkers van (onder-) aannemers met relevante arbo en veiligheidstraining | |||||||
Alliander indicator | Beleid en voorwaarden inzake gezondheid en veiligheid van medewerkers en (onder-) aannemers | Waardecreatie: Duurzame bedrijfsvoering - Invulling ketenverantwoordelijkheid met partners | ||||||
Alliander indicator | Percentage van de inkoop dat volgens de Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) richtlijnen van Alliander gebeurd, in % euro's | Waardecreatie: Duurzame bedrijfsvoering - Invulling ketenverantwoordelijkheid met partners | ||||||
Alliander indicator | Circulaire inkoop van primaire assets | |||||||
MATERIELE ONDERWERPEN GERAPPORTEERD NAAR ALLIANDER INDICATOREN | ||||||||
FACILITEREN ENERGIETRANSITIE | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema A Waardecreatie verduurzaming energievoorziening - ondersteuning van klanten | ||||||
Alliander indicator | Invoeding duurzame energie | Waardecreatie verduurzaming energievoorziening - ondersteuning van klanten | ||||||
Alliander indicator | Investeringen in energienetwerken | |||||||
Alliander indicator | Aansluiten laadpalen elektrische mobiliteit | Waardecreatie verduurzaming energievoorziening - ondersteuning van klanten | ||||||
Alliander indicator | Transport en distributielijnen | Het profiel van Alliander: hoe we georganiseerd zijn - cijfers | ||||||
Alliander indicator | Capaciteitssplanning gericht op korte en lange termijn beschikbaarheid en betrouwbaarheid elektriciteit | Het profiel van Alliander: Trends en ontwikkelingen Het profiel van Alliander: Risico's Waardecreatie: ons netwerk: schaarste transportcapaciteit Onze maatschappelijke impact: impact van net-efficiente maatregelen | ||||||
LEVERINGSBETROUWBAARHEID | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | |||||||
Alliander indicator | Frequentie stroomonderbreking | |||||||
Alliander indicator | Stroomonderbrekingsduur | |||||||
Alliander indicator | Postcodegebieden met meer dan vijf storingen per jaar | |||||||
Alliander indicator | Uitvalduur gas | |||||||
SAMENWERKEN AAN INNOVATIE | ||||||||
103-1/2/3 | Management benadering en de onderdelen | |||||||
Alliander indicator | % slimme meters | Waardecretie: Ons netwerk Excellent Netbeheer - Aanbieding Slimme meter | ||||||
TOEGANG TOT BETAALBARE ENERGIE | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema G Waardecreatie: Ons netwerk - excellent netbeheer - toegang tot betaalbare energie | ||||||
Alliander indicator | Programma's gericht op verbeteren en handhaven van toegang tot elektriciteit voor kwetsbare groepen | Waardecreatie: Ons Netwerk- Excellent Netbeheer - toegang tot betaalbare energie | ||||||
Alliander indicator | Klantaansluitingen | Het profiel van Alliander: Hoe we georganiseerd zijn -cijfers 2021 | ||||||
Alliander indicator | Aantal afgesloten panden | |||||||
DATAGEDREVEN NETBEHEER | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema H | ||||||
Alliander indicator | Digitalisering netten | |||||||
Alliander indicator | Lengte glasvezelinfrastructuur | |||||||
Alliander indicator | Aantal smart cable guard systemen | |||||||
TEVREDEN KLANTEN | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema J Het profiel van Alliander: doelstellingen en prestaties - Klantgemak | ||||||
Alliander indicator | Klanttevredenheid | |||||||
SAMENWERKING EN DIALOOG MET STAKEHOLDERS | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | |||||||
Alliander indicator | Participatieve besluitvorming en deelname van stakeholders en uitkomsten | Over dit verslag: Stakeholderdialoog | ||||||
VERANDERVERMOGEN VAN DE ORGANISATIE | ||||||||
103-1/2/3 | Managementbenadering | Over dit verslag: Materialiteit toelichting thema M Waardecreatie: Ons netwerk - Een wendbare en slagvaardige organisatie Waardecreatie: Een aantrekkelijke diverse werkgever - Het werk gedaan krijgen | ||||||
Alliander indicator | Realisatie OGSM | |||||||
AANVULLENDE INFORMATIE | ||||||||
VERWIJZING OVERIGE INDICATOREN ALLIANDER | ||||||||
Alliander indicator | Percentage medewerkers dat in aanmerking komt voor pensioenregeling over 5 en 10 jaar naar functiegroep en regio | Overige informatie: Overige niet-financiële informatie - data | ||||||
306-2 | Totaalgewicht afval naar type en verwijderingmethode | Overige informatie: Overige niet-financiële informatie - data | ||||||
307-1 | Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van milieuwet- en - regelgeving | Overige informatie: Overige niet-financiële informatie - data | ||||||
405-1 | Samenstelling van bestuurslichamen en onder-verdeling van werknemers per categorie, naar geslacht, leeftijdsgroep en andere indicatoren van diversiteit. | Overige informatie: Overige niet-financiële informatie - data | ||||||
419-1 | Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en -regelgeving. | Overige informatie: Overige niet-financiële informatie - data | ||||||
Alliander indicator | Deelnemers Alliander Foundation | Waardecreatie: aantrekkelijke, inclusieve werkgever: aantrekkelijke werkgever - Alliander Foundation | ||||||
* Voor dit verslag hebben wij gebruik gemaakt van de GRI Standards zoals gepubliceerd in 2016 met aanvullende indicatoren voor medewerkersveiligheid en -gezondheid gepubliceerd in 2018. | ||||||||